Agilität als Grundprinzip 
Roadmaps entfalten ihren Wert nicht durch ihre Veröffentlichung, sondern durch ihre kontinuierliche Weiterentwicklung. Wir empfehlen, einen strukturierten Prozess zur regelmäßigen Überprüfung und Anpassung fest zu verankern. 

Wirkungsmessung und Monitoring systematisch aufbauen 
Dazu gehört auch eine belastbare Erfolgsmessung, die Grundvoraussetzung für evidenzbasierte Steuerung ist. Das Monitoring und die Wirkungsmessung sollten deshalb schon bei der Gestaltung der Maßnahmen mitgedacht werden.  

Fokus auf Wirkung, nicht auf Aktivität 
Maßnahmen sollten dort ansetzen, wo echte Hebel bestehen. Aktionismus ohne klaren Wirkungsbezug bindet Ressourcen, die an anderer Stelle nicht mehr zur Verfügung stehen. 

Konsequenz im Umgang mit nicht wirksamen Maßnahmen 
Wir ermutigen dazu, Maßnahmen, die ihre angestrebten Ziele nicht erreichen, anzupassen oder einzustellen. Das stärkt die Glaubwürdigkeit der Agenda und schafft Raum für Initiativen mit größerer Wirkung. 

🤝 Public-Private-Partnerships gezielt stärken 

Die Mobilisierung privaten Kapitals durch PPP-Modelle sollte stärker in den Mittelpunkt rücken. Diese Instrumente ermöglichen eine deutlich größere Hebelwirkung öffentlicher Mittel und sollten konsequenter genutzt werden. 

Die Hightech Agenda bietet eine tragfähige Grundlage. Ihre Wirksamkeit wird davon abhängen, mit welcher Konsequenz und Lernbereitschaft sie in den kommenden Jahren weiterentwickelt wird und in welchem Maße es gelingen wird, private Akteure zu mobilisieren